事業計画を『見える化』し

企業内・チーム内の情報共有アップと進捗管理を徹底し

短期間で大きな結果を出せるチームに成長！！

事業計画を『見える化』するコンサルタント手法とは・・・

１、会議のやり方を変える

２、工程管理のやり方を変える

３、スタッフとの関わり方を変える

３つの変化で、短期間で大きな結果を生み出す仕組みを

私達は

『目標達成会議』と呼んでいます。

『目標達成会議』は短期間で成果が見えるのが特徴です