経営者の頭の中は、この２つの課題解決でいっぱいになっていませんか？
『目標達成会議』はビジネスのシーンで使われるコーチングやPDCAを用いた会議手法です
売上をどのようにして、どれくらいの規模にしたいのか？
その結果、利益はどのくらいの黒字が想定されるのか？
P＝目標、計画を見える化し
そのP＝目標、計画を実現できる
D＝行動します（担当者は？期限は？その行動によってもたらされる成果は・・・）
C＝チェック このまま進行すれば、Pは達成できるか？できないならどうする？
A＝アクション 追加の行動を起こします！！
たったそれだけ
大きな設備投資をする前に、大きな採用投資する前に
今あるものを最大限に引き伸ばす
それが『目標達成会議』の仕組みです
費用
200,000円（税別、交通費別途）月１回（2時間から3時間）契約期間３ヶ月から