保育園運営には問題が山積みのまま放置されている事が多くあります。
- ①目標（保育理念）が現場スタッフに浸透しない。
- ②ミーティング（会議）が報告の場になっていて、新しい事が創り出せない。
- ③社内全体の雰囲気が低下し、誰も新しい事に挑戦しない為、保育の質が低下している。
コンサルティング内容
『保育運営支援コンサルティング』では、問題の棚卸しをして
優先順位と課題解決期日、担当者、成果（メジャーメント）を明確にします
これを、1週間に1回進捗管理を行います
たったこれだけで・・・数ヶ月で成果が見え始めます
『ミーティング』が変われば、『会社（園）』は変わります。
費用
月額 200,000円～500,000円 (税別、交通費別途）、期間1年、月1～3回程度訪問
経営計画作成サポート、事業計画作成サポートは、1案件 500,000円（税別、交通費別途）