『既存事業にシナジー効果がある事業』

『既存事業とは異なる新しい事業』

これからの時代を生き抜く戦略として

事業の多角化があります

実は、こちらも『目標達成会議』の手法を使って解決することができます

　【事例】

　ブライダル事業をメイン事業として売上・利益を拡大中の会社

　このまま、ブライダル事業を拡大するのか、関連した事業を新たに創設するか・・・

　【結果】

　既存事業も拡大しながら、新たな事業を３つ手に入れることができた